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PROJECT MANAGEMENT

Gestión integral de proyectos

Desde este departamento se llevan a cabo servicios técnicos de todo tipo, desde obra nueva y rehabilitación, hasta proyectos que se encuentran a medio construir:


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PROJECT MANAGEMENT

Gestión Integral de los Proyectos. Liderazgo del equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.

Control de los recursos del proyecto para cumplir con los objetivos marcados. Gestión de cronograma, presupuesto y proyecto.


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CONSTRUCTION MANAGEMENT

Dirección Integral de Proyectos. Gestión de la planificación, diseño y ejecución de un proyecto de construcción, desde su inicio hasta su fin.

Control exhaustivo de plazo, el coste y el alcance de proyecto y obra, tanto de ejecución completa como de obra por lotes.


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DUE DILIGENCE

Auditoria del estado general de un inmueble, con el objetivo principal de minimizar o acotar los riesgos en las transacciones inmobiliarias.

Análisis de la situación administrativa y cumplimento de normativa, estado del edificio, estado de sus instalaciones y estimación de costes relativos a dicho inmueble.


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PROJECT MONITORING

Control de la evolución de una obra de construcción y comparación con el diseño original.

Mediante éste proceso, se podrá comprobar si el proyecto se desarrolla según lo planificado o si existen desviaciones.


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AUDITORÍAS ENERGÉTICAS

Auditoria sobre el consumo de energía de un determinado edificio, para detectar qué factores afectan al consumo.

Entendimiento del uso de la energía de un inmueble, para detectar su aprovechamiento y establecer estrategias de ahorro energético.


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FORENSIC

Análisis técnicos, económicos y financieros cuantificando el daño irrogado a las partes afectadas de un proyecto finalizado.

Elaboración de dictamen a disposición de un Juez o Árbitro, extrayendo conclusiones relativas al evento y las responsabilidades, valorando económicamente los daños.